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家用物聯(lián)網(wǎng)指物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在家庭消費L域的應(yīng)用，主要以家庭為中心向消費者提供智能化的產(chǎn)品與服務(wù)，旨在提升人們居住的體驗，創(chuàng)造更加便捷、舒適、安全、節(jié)能的家庭生活環(huán)境。
2019年中國家用物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模為3608億元，同比增長3.3%。其中，后裝、前裝、物聯(lián)網(wǎng)平臺及云服務(wù)三個細(xì)分市場規(guī)模分別為3532、25.8與50.2億元。體量上，后裝市場依然是家用物聯(lián)網(wǎng)的重心。前裝與物聯(lián)網(wǎng)平臺及云服務(wù)市場表現(xiàn)較為可觀，預(yù)計2020年規(guī)模分別達(dá)37.8億元與52.3億元，同比分別增長46.5%與4.2%。
中游的家用物聯(lián)網(wǎng)終端廠商、前裝解決方案商以及物聯(lián)網(wǎng)云平臺廠商是中國家用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的核心“掌舵者”。家用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為基礎(chǔ)的軟硬件提供商。中游廠商通過線上線下渠道將產(chǎn)品與服務(wù)銷售至C端用戶，也打包自身軟硬件能力，銷向房地產(chǎn)、運營商以及家裝公司等B端客戶。
中游廠商的商業(yè)模式主要有三類：1）自有品牌模式：家用物聯(lián)網(wǎng)終端品牌商作為產(chǎn)業(yè)鏈掌舵者，向前打通供應(yīng)鏈，向后布局渠道；2）生態(tài)模式：主導(dǎo)者建立生態(tài)圈，將渠道或者技術(shù)能力開放給參與者；3）技術(shù)賦能模式分為平臺型與全鏈路型，其中，平臺型模式為物聯(lián)網(wǎng)開放云平臺企業(yè)以技術(shù)賦能開發(fā)者、終端廠商與用戶；全鏈路型為中游廠商基于自身軟硬件技術(shù)實力向產(chǎn)業(yè)鏈上中下游賦能。
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