當前，我國行業(yè)龍頭企業(yè)通過數(shù)字化轉型實現(xiàn)了"揚帆再起航“，受 限于戰(zhàn)略認識、數(shù)字技能、資金儲備等多方面因素影響，廣大中小微企業(yè) 仍面臨數(shù)字化“轉型找死、不轉等死”的兩難困境。主要表現(xiàn)在五個方 面：一是自身數(shù)字轉型能力不夠導致“不會轉”；二是數(shù)字化改造成本偏 G、而自身資金儲備不足造成“不能轉“；三是企業(yè)數(shù)字化人才儲備不足 致使“不敢轉”；四是企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略不清，決策層"不善轉“；五 是企業(yè)多層組織模式不靈，中層L導“不愿轉“ 。
伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字科技的快速發(fā)展，D一二三產(chǎn)業(yè)深度數(shù)字化轉 型的窗口已經(jīng)打開，各行各業(yè)都在快速進入數(shù)字化和智能化的升級階段， 涌現(xiàn)了一批以消費升級、服務升級、產(chǎn)業(yè)升級為特征的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新業(yè)態(tài) 新模式，行業(yè)我頭企業(yè)順勢轉型并引L發(fā)展。與此同時，受限于戰(zhàn)略認 識、數(shù)字技能、資金儲備等多方面因素影響，廣大中小微企業(yè)仍面臨數(shù)字 化"轉型找死、不轉等死"的兩難困境。
（一）
數(shù)字化轉型能力不夠
（二）
數(shù)字化改造成本偏G
（三）數(shù)字化人才儲備不足
（四）
數(shù)字化轉型戰(zhàn)略不清
附件：
通過對城市大腦三個D層規(guī)范實施難度和成熟條件的預判，結合城市發(fā)展歷史和現(xiàn)代化進程，我們對城市大腦從產(chǎn)生到成熟并到達終形態(tài)，劃分了七個階段
深度解讀15個新業(yè)態(tài)新模式的內涵及特點、基本進展和發(fā)展趨勢，并就發(fā)展痛點提出對策建議
步行街改造要求政府部門與專業(yè)運營商之間形成分工，以共同撬動步行街改造提升，進一步實現(xiàn)商業(yè)功能、社會效益、文化功能多元一體的功能
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本報告回顧過去、著眼當下、展望未來，對我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)價值評估進行了深入研究，數(shù)字經(jīng)濟L域企業(yè)作為我國數(shù)字經(jīng)濟的主要組成部分，對我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻
，用系統(tǒng)化、流程化方法梳理軟件應用服務研發(fā)運營全生命周期安全及發(fā)展趨勢。不僅有助從業(yè)者提升對軟件應用服務研發(fā)運營安全的理解，對于促進行業(yè)共識及合作也具有積J的指導意義
重點圍繞新基建浪潮下的數(shù)字政府發(fā)展現(xiàn)狀、數(shù)字政府基礎設施的概念架構、數(shù)字政府基礎設施評價體系和數(shù)字政府新基 建發(fā)展建議四個方面進行闡述和分析
山東省人民政府令 第335號，健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)管理機構根據(jù)省人民政府的授權，承擔健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的日常管理等工作
1.數(shù)據(jù)泄露 2.配置錯誤和變更控制不足 3.缺乏云安全架構和策略 4.身份，憑據(jù)，訪問和密鑰管理的不足 5.賬戶劫持 6.內部威脅 7.不安全接口和 API 8.控制面薄弱
